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研讨会和活动

即将到来的2019次秋季研讨会


风格撞头

10月6-7日23日,星期三,:30
纪念联盟(检查室齐图

学习如何识别和评估不同类型的冲突,并确定健康和有效的战略来解决这些问题。讨论如何习惯和故意行为因素发生冲突。

Workshop

集体影响

周一,11月11日,6-7:30
纪念联盟(检查室齐图)

学会用一个共同的议程,从不同界别的团体故意承诺如何能解决具体的社会问题的有力工具。

RSVP在这里!

2019 - 2020移动车间

该JLC现在在校园里,为所有学生组织个性化的研讨会!我们的工作人员会与您的组织合作,创造一个适合你的团队的目标和目的的互动节目。这是一项免费服务,旨在帮助学生培养校园他们的领导能力。要求车间为您的学生组织或宿舍 今天! 

电子邮件 jonesleadershipcenter@union.wisc.edu 带着疑问。


过去的事件

在群体自我意识

2019年10月1日

与会者了解不同的角色,使一个群体的动态以及如何故意改变个人行为,最大限度组有效性。

与医生的对话。理查德·戴维森

2019年4月29日

引领2019春季搞领导音箱系列;我们邀请 博士。理查德学家戴维森在正规网赌网站-欢迎您中心健康心灵的创始人及主管,讨论如何培养幸福感,以及如何运用这些技术作为未来的领导者。他的报告涉及学生如何从心理学的角度看待情感和能够使用福祉的技能。 

2019 04 29 20.06.20

什么是赋权领导系列?

授权领导系列

在Empower领导系列是 一系列为个人的成长,获取知识和技能发展机会通过参与演讲,互动小组讨论和分组讨论工作坊。 

这一系列包括车间,将授权参加者...

立志

渴望认识价值,目标,身份和情绪如何影响领导力实践。

  • 方案1:什么是真正的领导力?
    参与者申请正宗的领导模式,并评估其领导能力,使他们能够开发和维护积极变革的关系。
  • 方案2:是什么让你打勾?
    参加鉴定的核心价值观和学习价值观如何推动决策和行为,使他们能够阐明价值,并确保他们按照他们的价值观和行为与同行和群体的真实的方式行事。
  • 方案3:怎么是你最好的自己
    与会者认识到,如何塑造自己的社会身份可以影响认知和关系,使他们能够与他人合作时,最大限度地发挥他们的个人效能的不同元素。
  • 方案4:在群体自我意识
    参与者寻求,评估并纳入有关其在群体行为,使他们能够作为个人成长,并成为更有效的领导者的反馈。 

分享

分享创意跨多种通信模式,并进行有意义的对话,并与他人的行动。

  • 方案5:与风格的撞头 
    参与者识别和评估不同类型的冲突,探索健康有效的方式来处理冲突
  • 方案6:给予和接受反馈 - 像老板 
    参与者认识的反馈,实践给予和接受有效的具体反馈的重要性并讨论如何具有包容性的反馈过程。
  • 方案7:找到理解 
    与会者认识到,如何个人偏见的影响通讯和实践建立共识,同时尊重不同的价值观和观点。

与他人联系,以促进积极的变化,贡献我们的全球社会。

  • 计划8:领导和追随者
    与会者探讨漏洞领导和评估其组内的任何一级建立包容性的,支持性的环境,使他们能够发展和参加高品质的关系的能力。
  • 计划9:高度发达的团队 
    与会者探讨如何有效地管理任务冲突有助于高度发达的团队的运作。
  • 方案10:验证 
    与会者认识到验证燃料的领导力发展如何,评估他们的组织愿意支持他人的发展和持续的计划,使他们有可能在别人培养领导创建的。
  • 项目11:allyship
    与会者提升他们通过寻求理解,对于非主流群体的支持和倡导建立有效和可持续的联盟,组织,和/或运动能力。

转变

变换问题转化为机遇和愿景变成现实。  

  • 项目12:公众叙事 
    与会者认识到讲故事作为领导的行为,使他们能够有效地使用他们自己的故事激励他人采取行动。
  • 项目13:自适应领导 
    与会者探讨自适应领导作为一种工具来帮助个人和组织适应和挑战性的环境茁壮成长。
  • 项目14:管理转变 
    参加实践的实际战略,最大限度地降低组织的变化引起的,使用桥接的过渡模式,以澄清的目的,计划和如何组织成员可以在自己的环境变化中发挥作用的破坏。
  • 计划15:集体影响 
    学员了解没有一个组织可以创建大规模的集体影响和潜在的前提下,单独持久的社会变革和实践策略,以有效地协调它们的努力,并与周围的人一个明确的目标。